Logo lt.emedicalblog.com

Kaip tapo populiari penkių dienų darbo savaitė

Kaip tapo populiari penkių dienų darbo savaitė
Kaip tapo populiari penkių dienų darbo savaitė

Sherilyn Boyd | Redaktorius | E-mail

Video: Kaip tapo populiari penkių dienų darbo savaitė

Video: Kaip tapo populiari penkių dienų darbo savaitė
Video: ДЕВА🌈СОБЫТИЯ ДО КОНЦА ИЮНЯ 2023🍀ЧТО УЙДЁТ? ЧТО ПРИДЁТ?💖ГОРОСКОП ТАРО Ispirazione 2024, Balandis
Anonim
1926 m. Rugsėjo 25 d. "Ford Motor Company" savo darbuotojų įmonėms pradėjo penkių dienų, 40 valandų darbo savaitę. Nors "Ford" nebuvo pirmasis, kad tai padarė, jie, be abejo, buvo vienas iš įtakingiausių.
1926 m. Rugsėjo 25 d. "Ford Motor Company" savo darbuotojų įmonėms pradėjo penkių dienų, 40 valandų darbo savaitę. Nors "Ford" nebuvo pirmasis, kad tai padarė, jie, be abejo, buvo vienas iš įtakingiausių.

Šis veiksmas, bent jau iš pradžių, laimėjo "Ford" daugybę draugų iš savo kolegų verslo savininkų, kai kurie iš jų manė, kad bet kuriuo metu darbuotojui suteikiant teisę dirbti, tik paskatino juos gerti dar daugiau, nei jie jau padarė. (Būti sąžininga, tai buvo tikroji problema aplink šią erą. Tai buvo ne iš nieko, kad pernelyg gėrimas buvo kaltinamas daugelio visuomenės bėdas tuo metu, galiausiai įkvepiantis Draudimas, kuris net labai didelė procentas minėtų gėrėjų buvo paremta pradžioje Bet, žinoma, jei jums reikėjo dirbti 14-16 valandų dienomis, 6 dienas per savaitę nuo savo labai ankstyvųjų paauglių metų - 1890 m. - nuoroda, vidutinė darbo savaitė Jungtinėse Amerikos Valstijose už mėlynojo užrakto gamyklos darbuotojo buvo 90 -100 valandų - jums taip pat gali priversti gerti per daug;-))

Be to, daugelis konkuruojančių darbdavių "Ford" vis dar stengėsi pakelti savo (vyrų) darbuotojų atlyginimus iki penkių JAV dolerių per dieną (apie 116 JAV dolerių) 1914 m., Dvigubai viršijant buvusį normą ir maždaug tuo pačiu metu mažinant tipišką darbą savaitę iki 48 valandų savo gamyklose. (Moterys turėjo palaukti iki 1916 m., Kad būtų paskirtas tas pats darbo užmokestis.) Tačiau kadangi "Ford" buvo vienas didžiausių pasaulyje gamintojų, dauguma pramonės atstovų dėl įvairių priežasčių buvo priversti sekti jų pavyzdžiu, pavyzdžiui, ar ne.

"Ford" teigė savo įmonės naujienlaiškyje

Kaip aštuonių valandų diena atvėrė mūsų kelią į klestėjimą Amerikoje, todėl penkių dienų darbo savaitė atvers mūsų kelią dar didesniam klestėjimui … Atėjo laikas atsikratyti minties, kad laisvalaikis darbuotojams yra arba prarastas laikas, arba klasės privilegija.

Žinoma, "Ford" ne tik tai padarė dėl savo širdies gerumo. Jis suprato, kad penkių dienų darbo savaitė su "aštuonių valandų darbo, aštuonių valandų poilsio, aštuonių valandų poilsio" skatins darbo žmones atostogauti savaitgaliais, apsipirkti šeštadieniais ir turėti pakankamai laisvo laiko užpildyti per jų 8 valandų poilsio laiką. (Žr.: Kodėl tipiška darbo diena yra aštuonių valandų ilgio) Žmonės, turintys daugiau laisvalaikio, reikalavo daugiau drabužių, valgė daugiau maisto produktų įvairovės ir, žinoma, buvo daug didesnė tikimybė, kad jie bus rinkoje, kad nusipirktų automobilį keliauti. Darbuotojai, kuriems buvo mokama ir daugiau, labiau tikėtina, kad galėtų sau leisti tokį automobilį.

Be to, kad naudodamiesi pardavimais, kaip ir kitos kompanijos, jis taip pat pastebėjo, kad laimingi darbuotojai (tiek savo namuose, tiek darbe) reiškia geresnius ir veiksmingesnius darbuotojus.

Dabar "Ford" tikėjosi, kad jo darbuotojai gamins per trumpesnes darbo valandas, tačiau su didesniu atlygiu ir savaitgaliais iš jo darbuotojų buvo labai nedaug skundų. Jie buvo malonu, kad nuo pirmadienio iki penktadienio pedalas pateko į metalą už puikų atlyginimą ir penkių dienų, 40 valandų darbo savaitę.

Kaip Ford manė, po šių pokyčių produktyvumas šoktelėjo, tai reiškia, kad jis gauna daugiau rezultatų iš žymiai mažiau darbo valandų, o "Ford" darbuotojų lojalumas ir pasididžiavimas buvo vienodai paskatinti. Be to, kad žemos kvalifikacijos darbuotojai, stengdamiesi užmegzti darbą "Ford", taip pat dabar turėjo prabanga, turėdamas aukščiausią talentą kiekvienoje aukštos kvalifikacijos srityje, kuriai jis reikalingas darbuotojams, norintiems dirbti "Droves". Nereikia nė sakyti, kad gamintojai visame pasaulyje netrukus sektų "Ford" pavyzdį, kuris žaisdavo į rankas.

Edelisas Fordas, Henrio sūnus, o paskui bendrovės prezidentas, buvo citatas 1922 m. Kovo mėn Niujorko laikas kaip sakoma visa tai: "Kiekvienam žmogui reikia daugiau nei vienos dienos per savaitę poilsiui ir poilsiui …" Ford "kompanija visada siekė savo darbuotojams skatinti idealią namų gyvenimą. Mes tikime, kad norint tinkamai gyventi kiekvienas žmogus turėtų daugiau laiko praleisti su savo šeima ".

Pats pats "Ford" padėjo juodai baltai:

Kuo sunkiau mes minime verslo laiką, tuo efektyvesnė ji tampa. Kuo labiau apmokami laisvalaikio darbuotojai, tuo labiau tampa jų norai. Tai netrukus taps poreikiais. Gerai valdomas verslas sumoka aukštus darbo užmokestis ir parduoda mažomis kainomis. Jos darbuotojai turi laisvalaikį, kad galėtų mėgautis gyvenimu ir tuo, kas galėtų ja pasinaudoti.

Premijos faktas:

19 a. Pradžioje Didžiojoje Britanijoje buvo priimta "Factories Acts" serija, skirta padėti pagerinti darbuotojų, ypač vaikų, darbo sąlygas. Vienas iš pirmųjų iš jų buvo 1802 m., Ir numatyta, kad vaikams iki 9 metų neturėtų būti leidžiama dirbti ir, priešingai, turi lankyti mokyklą. Be to, vaikus nuo 9 iki 13 metų leidžiama dirbti aštuonias valandas per dieną, o vaikus nuo 14 iki 18 metų gali dirbti daugiausiai 12 valandų per dieną. Deja, šis įstatymas iš esmės buvo ignoruojamas ir beveik niekada nebuvo vykdomas jokiu būdu. Be to, netgi tada, kai retai buvo vykdoma, baudos buvo pakankamai mažos, kad gamyklų savininkams buvo naudingiau nutraukti šį įstatymą ir sumokėti baudą, o ne laikytis jo. Suaugusiam asmeniui taip pat nebuvo padaryta nieko, išskyrus reikalavimą, kad gamyklos būtų gerai vėdinamos, tačiau nenurodė, kas apibrėžia "gerai vėdinamus", todėl gamyklų savininkai gali lengvai ignoruoti šią akto dalį.

Rekomenduojamas: