Skelbimas

20. Ne šis kelionė

2004 m. Kino mėgėjai susilaikė su "Jackie Chan" filmo "Pasaulis per 80 dienų" kelionę . Filmas, kurio biudžetas siekia 140 mln. Dolerių, filmas uždirbo mažiau nei pusę šios sumos kasoje.

19. Atsiskaityti žemyn

Kai futbolas, grįžęs Ericas Dickersonas, susipažino su Luigi DiFonzo vakarą šlovės salėje, jis praryšė (gana neįtikėtiną) istoriją, kad finansininkas buvo Italijos pilietis. "DiFonzo" įtikino Dickersoną investuoti pinigus su "DFJ Italia". Pasirodo, kas žino, kad "DiFonzo" ketinimai buvo mažesni nei kilnūs. Jis buvo dvikartinis nusikaltimas, kuris nukreipė NFL žaidėjus, o Dickersonas greitai tapo viena iš jo aukų.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

18. "Jet Set"

Krepšinio aikštėje išaugo pensininkų Čikagos buliaus ir NBA čempionas Scottie Pippen, kartu su savo superžvaigždė komandos draugu Michaelu Jordaniu. Tačiau ne teismo, jo finansinės klaidos, įskaitant jo investavimą į privataus oro uoste ir 3, 5 milijonų JAV dolerių "South Side Chicago" nekilnojamojo turto sandorį, paliko jį pagrindus.

17. Ačiū!

Net aktorė ir pokalbių šou priimančioji Whoopi Goldbergas negalėjo padaryti šios idėjos. Goldbergas buvo įregistruotas kaip "flooz.com", internetinės valiutos, įkurtos 1999 m., Atstovas. Idėja buvo ta, kad internetinė valiuta veiktų kaip dažnai skraidančių kilometrų ar dovanų kortelės. Nepaisant didžiųjų mažmenininkų, tokių kaip "Starbucks" ir "Barnes & Noble", sutikusios priimti virtualius pinigus, "flooz" investuotojams prarado 50 mln. Dolerių prieš atsijungus 2001 m.

16. Doomsday No More

"Paramount Pictures" lošti, kad nelaimės filmai vis tiek turėtų visuomenės dėmesį, kai "Core" panaudojo 115 milijonų dolerių. Bendrovė neteisingai apskaičiuota: 2003 m. Išleidimo metu kinematografai persikėlė nuo paskutiniųjų filmų. Studija tik grąžino $ 74 mln. Savo investicijų.

15. Skaičius pupeles

Prieš buvo flooz.com, buvo "Beenz.com". Įkurta 1998 metais, bendrovė padidino beveik 100 milijonų JAV dolerių rizikos kapitalui, siekdama sukurti vienintelę internetinę valiutą. Įmonė leido vartotojams užsidirbti "bez" interneto naršymams, internetiniams parduotuvėms ir kitoms internetinėms veikloms. Pažymėtina, kad viena iš labiausiai įspūdingų "dot.com" nesėkmių 2001 m.

Skelbimas

14. Griovelis

"Cutthroat Island " už $ 10 milijonų buvo uždirbta tik 10 milijonų dolerių, o jos pinigai buvo 98 milijonai dolerių, o piratų filmai buvo laikomi kasos nuodais iki vieno kapitono Jacko Sparrow atvykimo. Pasak pramonės savanorių, šis veiksmo nuotykis, kuriame vaidina Matthew Modine ir Geena Davis, niekada negalėjo būti pelningas, nes tai buvo per brangu.

13. Boo

Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje britų svetainėje "Boo.com" pasirodė madingas šuolis, sukuriamas aukštas mados ir "dot-com" investicijos. Su mažesniu negu tikėtinu pardavimu už firminius mados drabužius, didelį pelną ir prastą vartotojo sąsają, bendrovė per 18 mėnesių siekė 188 mln. Dolerių investicijų. Iki to laiko, kai Fashionmall.com perėmė 1999 m., Bendrovė prarado 30, 8 mln. Dolerių (šiandien - 42 mln. USD).

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

12. " News Reel"

1993 m. " New York Times" kompanija sumokėjo 1, 1 milijardo JAV dolerių Bostono Globei ( vieną kartą tarp labiausiai vertingų laikraščių pasaulyje) ir jos laikraščių tinkle. Dėl interneto ir laikraščių pardavimo tankėjimo, investicijos tapo našta. "The Times" pardavė laikraščių tinklą, tačiau vis dar prarado šimtus milijonų iš investicijų.

11. Nykštuk juos į juos

Per devynis mėnesius "Pets.com" atsargos sumažėjo. Nors firmos talismanas, kojinių marionetė, daug dėmesio skyrė, jo žemesnės kainos naminiams gyvūnėliams tiekimas ir aksesuarai ištraukė iš apačios. Net 30 proc. "Amazon.com" nuosavybė, 50 mln. Dolerių investicijos ir ekstravaganti reklamos kampanija, kurioje buvo "Super Bowl" taškai, galėtų išlaikyti šią bendrovę. "Pets.com" nuo šiol tapo "plakatiniu vaiku" dėl "dot-com" nesėkmės.

10. Nėra COD

"Webvans" išaugo 800 milijonų dolerių kapitalo ir 1999 m. Akcijų kaina siekė 26 JAV dolerius už akciją. "Louis Borders" (knygynų parduotuvės) idėja buvo numatyta pristatyti maisto produktų užsakymus per 30 minučių. Tačiau pradedant kainas ir netikėtai atsiliepiant pirkėjams, greitai jį nuraminti. Pavyzdžiui, 2000 m. Bendrovė prarado 525 mln. Dolerių, o akcijų kaina nukrito iki centų. Webvans paskelbė bankrotą kitais metais.

9. Pragaro Nr

Tai turėjo būti šedevras. Vietoj to, " Dangaus vartai " žlugo kaip viena iš žinomiausių finansinių nelaimių kino istorijoje. Išleistas 1980 m. Šis Vakaras buvo įspūdingas flopas kasoje, uždirbęs 3, 5 mln. Dolerių gamybos biudžetui 44 mln. Dolerių. Susidūrimas su stumdomasis "United Artists" stumiama į žlugimo briauną ir visus, išskyrus sunaikintą režisieriaus Michaelo Cimino karjerą. Atsižvelgiant į infliaciją, " Heaven's Gate " nuostoliai siekė 121 mln.

Skelbimas

8. Mickey Mouse

"Disney", be abejo, yra šeimos pramogų milžinas, tačiau jos bandymas konkuruoti su dideliais interneto berniukais mirė brangaus mirties. Nuo 1999 m. Iki 2001 m. "Disney" mėgino įsteigti savo interneto portalą "Go.com", o per šį procesą sumažėjo 2, 75 mlrd. Dolerių (3, 6 mlrd. Dolerių šiandien).

7. Rizikingas verslas

"Amp'd Mobile" rizikinga klientų bazė pasirodė jos galutinis žlugimas. Nors jos konkurentai atliko deramą patikrinimą, siekdami užtikrinti, kad jų klientai galėjo sumokėti per 30 dienų, "Amp'd" mėgindavo mažesnes pajamas gaunantiems klientams ir leisti savo sąskaitų faktūrų slidžių skaičių iki 90 dienų. Bendrovė bankrutavo 2007 m. Po dvejų metų, praradusi 360 mln.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

6. Per lėta

Dešimtajame dešimtmetyje "Optiva" pasiūlė laminuoti plokščiaekranius televizorius ir padidino projekto finansavimą 41 mln. Dolerių. Iki to laiko "Optiva" buvo pasirengusi išleisti produktą, tačiau technologija tapo pasenusi, o susidomėjimas buvo išblukęs. 2005 m. Bendrovė pardavė savo turtą ir išaiškino.

5. Kitoje planetoje

2087 m. Sukurta futuristinė "sci-fi" komedija " Plutono nasho nuotykiai " vaidino komedijos Eddie'ui Murphy'ui. "Moviegoers" buvo kitoje planetoje nuo šio 2002 m. Filmo: "Box Office" pajamos siekė 7, 1 mln., Palyginti su 120 mln. Dolerių biudžetu.

4. Nemokamai

Nuo 1998 iki 2001 metų "Kozmo.com" teikė nemokamą vienos valandos "Starbucks" kavos, knygų, maisto produktų, vaizdo įrašų ir kitų smulkių prekių pristatymą dideliems JAV miestų vartotojams. Nors ši paslauga buvo skirta studentams ir jauniems specialistams, investuotojai per tris metus išleido 250 mln. Dolerių pelną. Bendrovė įvykdė savo nugriovimą, galbūt nenuostabu, nes atsisakė mokėti už pristatymus.

3. Katė ir pelė

Nepaisant 185 milijonų dolerių iš investuotojų, tokių kaip "Coca-Cola" ir "General Electric", "CueCat" - kačių formos brūkšninių kodų skaitytuvas, niekada nesusijęs su interneto vartotojais. Išleistas dešimtojo dešimtmečio pabaigoje, jis buvo skirtas padėti vartotojams rasti informaciją apie internetinius skelbimus. Milijonai dydžio skaitytuvų buvo pristatyti nemokamai vartotojams visoje JAV, kurie juos naudojo kaip aukštųjų technologijų popieriaus.

Skelbimas

2.Up smoke

1980-aisiais RJ Reynolds pradėjo "nerūkomojo" "Premier" cigarečių dūmą, o 1988 m. Ši šviesi idėja greitai pasišalino. Daugiausia dėl to, kad žmonės atsisakė jį pirkti. Norėdami pridėti įžeidimo dėl sužalojimo, produktas tapo mėgstamiausiu narkotikų vartotojams, kurie manė, kad tai naudinga ne tik cigarečių medžiagoms, bet ir RJ Reynoldsas, padaugėjo 1 mlrd. Dolerių.

1. Tai gina

Tai iš tiesų atsitiko: 1999 m. Verslo partneriai Joel Lloyd Bellenson ir Dexster Smith sugalvojo idėją sukurti prietaisą, kuris leistų jums kvapti internetą. Duetas sukūrė "iSmell", kompiuterio produktą, kuriame yra kvapų duomenų bazė, kuri reaguotų į impulsus iš tinklalapių ir el. Laiškų, kad būtų išleisti kvapai, atitinkantys tai, kas buvo ekrane. Jų bendrovė "DigiScents" išaugo 20 milijonų JAV dolerių iš kai kurių didžiausių vartojimo prekių pavadinimų. 2001 m. Jie pristatė "iSmell" prototipą "Consumer Electronics Show" Las Vegase. Vartotojai ieškoja idėją, kad užbaigtų smirdantį pasiūlymą.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

"/>

24 Faktai apie siaubingas investicijas

24 Faktai apie siaubingas investicijas

"Kada nors bandė. Kada nors nepavyko. Nesvarbu. Bandyk iš naujo. Vėl vėl pabandyk. Negeriau. "-Samuel Beckett

Iš "dot-com" įmonių, kurios prarado burbuliuką, filmai, kurie išpūstas į kasetę, atletai, kurie suklupo savo kelią į įspūdingus nuostolius, ir produktai, pagaminti kiaušinius, čia yra tam tikrų epinių investicijų nepakankamumas.


24. Šlovė be sėkmės

Aprašyta kaip automobilis, kuris rastas šlovės, bet ne sėkmės, futuristinis DeLorean istorijoje buvo žinomas kaip žinomas nesėkmingas automobilis. Kietas, nerūdijančio plieno sportinis automobilis, pasižymintis kaukolėmis užsidegančiomis durimis galėjo šiek tiek pasistengti filmuoti " Atgal į ateitį", tačiau vartotojai niekada nesusidūrė. Vietoje to 1973 m. Automobilio vykdytojo John DeLorean įkurta bendrovė sudaužė vartotojų abejingumą ir pinigų srautų problemas. Įmonė pateikė bankroto įstatymą 1982 m., Tikrindama tik 9 000 automobilių.

23. Ateities flopas

"Ford Edsel" automobilio epicėlis yra legendinis; Be to, Billas Gatesas netgi vertina šį investicijų kritimą kaip savo mėgstamą atvejo studiją. "Ford" investavo 400 mln. Dolerių, kad 1958 m. Pradėtų eksploatuoti transporto priemonę. Jis buvo skirtas kaip naujas futuristinis automobilis, tačiau amerikiečiai buvo nepastebimi, pirmenybę teikdami mažesnes, ekonomiškesnes transporto priemones. Ateities automobilis niekada neatsirado ir iki to laiko, kai jis buvo ištrauktas iš rinkos 1959 m. Pabaigoje, "Ford" prarado apie 250 milijonų JAV dolerių (maždaug 2 milijardus JAV dolerių dabartine valiuta).

22. Im-purrfect

Halle Berry galėjo išnaudoti vieną iš savo devynių gyvenimų po to, kai uždirbo geriausio aktorės "Golden Aphrodija" apdovanojimą už savo 2004 m. " Catwoman", tačiau ji grįžo atgal. Tačiau "Catwoman " režisierius Jean-Christophe "Pitof" Comar nuo šiol neveikė kino pramonėje. Filmas laikomas vienu iš blogiausių visų laikų filmų: jis taip pat paėmė "Raspberry Awards" už blogiausią nuotrauką, blogiausią režisierių ir blogiausią scenarijų. Sukurta už 135 milijonų dolerių, filmas pasirodė tik apie 81 milijoną dolerių kasoje.

21. Šunų kova

Ne tik nuliūdęs NFL kardonas Michaelas Vikasas buvo skirtas šunų kovai, o 2008 m. Jis pateikė 11 skyriuje nurodytą bankrotą ir pardavė jo dvarą Atlanta. Investicijos į kelias įmones - automobilių nuomos verslą, Kanados nekilnojamąjį turtą ir Džordžijos vyno parduotuvę tarp jų - paliko jam 6 mln. Dolerių. Vikas sugrįžo pastaraisiais metais, pasirašydamas "Philadelphia Eagles" 2009 m. Ir atsisakydamas "Nike" 2011 metais.

Skelbimas

20. Ne šis kelionė

2004 m. Kino mėgėjai susilaikė su "Jackie Chan" filmo "Pasaulis per 80 dienų" kelionę . Filmas, kurio biudžetas siekia 140 mln. Dolerių, filmas uždirbo mažiau nei pusę šios sumos kasoje.

19. Atsiskaityti žemyn

Kai futbolas, grįžęs Ericas Dickersonas, susipažino su Luigi DiFonzo vakarą šlovės salėje, jis praryšė (gana neįtikėtiną) istoriją, kad finansininkas buvo Italijos pilietis. "DiFonzo" įtikino Dickersoną investuoti pinigus su "DFJ Italia". Pasirodo, kas žino, kad "DiFonzo" ketinimai buvo mažesni nei kilnūs. Jis buvo dvikartinis nusikaltimas, kuris nukreipė NFL žaidėjus, o Dickersonas greitai tapo viena iš jo aukų.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

18. "Jet Set"

Krepšinio aikštėje išaugo pensininkų Čikagos buliaus ir NBA čempionas Scottie Pippen, kartu su savo superžvaigždė komandos draugu Michaelu Jordaniu. Tačiau ne teismo, jo finansinės klaidos, įskaitant jo investavimą į privataus oro uoste ir 3, 5 milijonų JAV dolerių "South Side Chicago" nekilnojamojo turto sandorį, paliko jį pagrindus.

17. Ačiū!

Net aktorė ir pokalbių šou priimančioji Whoopi Goldbergas negalėjo padaryti šios idėjos. Goldbergas buvo įregistruotas kaip "flooz.com", internetinės valiutos, įkurtos 1999 m., Atstovas. Idėja buvo ta, kad internetinė valiuta veiktų kaip dažnai skraidančių kilometrų ar dovanų kortelės. Nepaisant didžiųjų mažmenininkų, tokių kaip "Starbucks" ir "Barnes & Noble", sutikusios priimti virtualius pinigus, "flooz" investuotojams prarado 50 mln. Dolerių prieš atsijungus 2001 m.

16. Doomsday No More

"Paramount Pictures" lošti, kad nelaimės filmai vis tiek turėtų visuomenės dėmesį, kai "Core" panaudojo 115 milijonų dolerių. Bendrovė neteisingai apskaičiuota: 2003 m. Išleidimo metu kinematografai persikėlė nuo paskutiniųjų filmų. Studija tik grąžino $ 74 mln. Savo investicijų.

15. Skaičius pupeles

Prieš buvo flooz.com, buvo "Beenz.com". Įkurta 1998 metais, bendrovė padidino beveik 100 milijonų JAV dolerių rizikos kapitalui, siekdama sukurti vienintelę internetinę valiutą. Įmonė leido vartotojams užsidirbti "bez" interneto naršymams, internetiniams parduotuvėms ir kitoms internetinėms veikloms. Pažymėtina, kad viena iš labiausiai įspūdingų "dot.com" nesėkmių 2001 m.

Skelbimas

14. Griovelis

"Cutthroat Island " už $ 10 milijonų buvo uždirbta tik 10 milijonų dolerių, o jos pinigai buvo 98 milijonai dolerių, o piratų filmai buvo laikomi kasos nuodais iki vieno kapitono Jacko Sparrow atvykimo. Pasak pramonės savanorių, šis veiksmo nuotykis, kuriame vaidina Matthew Modine ir Geena Davis, niekada negalėjo būti pelningas, nes tai buvo per brangu.

13. Boo

Dešimtojo dešimtmečio pabaigoje britų svetainėje "Boo.com" pasirodė madingas šuolis, sukuriamas aukštas mados ir "dot-com" investicijos. Su mažesniu negu tikėtinu pardavimu už firminius mados drabužius, didelį pelną ir prastą vartotojo sąsają, bendrovė per 18 mėnesių siekė 188 mln. Dolerių investicijų. Iki to laiko, kai Fashionmall.com perėmė 1999 m., Bendrovė prarado 30, 8 mln. Dolerių (šiandien - 42 mln. USD).

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

12. " News Reel"

1993 m. " New York Times" kompanija sumokėjo 1, 1 milijardo JAV dolerių Bostono Globei ( vieną kartą tarp labiausiai vertingų laikraščių pasaulyje) ir jos laikraščių tinkle. Dėl interneto ir laikraščių pardavimo tankėjimo, investicijos tapo našta. "The Times" pardavė laikraščių tinklą, tačiau vis dar prarado šimtus milijonų iš investicijų.

11. Nykštuk juos į juos

Per devynis mėnesius "Pets.com" atsargos sumažėjo. Nors firmos talismanas, kojinių marionetė, daug dėmesio skyrė, jo žemesnės kainos naminiams gyvūnėliams tiekimas ir aksesuarai ištraukė iš apačios. Net 30 proc. "Amazon.com" nuosavybė, 50 mln. Dolerių investicijos ir ekstravaganti reklamos kampanija, kurioje buvo "Super Bowl" taškai, galėtų išlaikyti šią bendrovę. "Pets.com" nuo šiol tapo "plakatiniu vaiku" dėl "dot-com" nesėkmės.

10. Nėra COD

"Webvans" išaugo 800 milijonų dolerių kapitalo ir 1999 m. Akcijų kaina siekė 26 JAV dolerius už akciją. "Louis Borders" (knygynų parduotuvės) idėja buvo numatyta pristatyti maisto produktų užsakymus per 30 minučių. Tačiau pradedant kainas ir netikėtai atsiliepiant pirkėjams, greitai jį nuraminti. Pavyzdžiui, 2000 m. Bendrovė prarado 525 mln. Dolerių, o akcijų kaina nukrito iki centų. Webvans paskelbė bankrotą kitais metais.

9. Pragaro Nr

Tai turėjo būti šedevras. Vietoj to, " Dangaus vartai " žlugo kaip viena iš žinomiausių finansinių nelaimių kino istorijoje. Išleistas 1980 m. Šis Vakaras buvo įspūdingas flopas kasoje, uždirbęs 3, 5 mln. Dolerių gamybos biudžetui 44 mln. Dolerių. Susidūrimas su stumdomasis "United Artists" stumiama į žlugimo briauną ir visus, išskyrus sunaikintą režisieriaus Michaelo Cimino karjerą. Atsižvelgiant į infliaciją, " Heaven's Gate " nuostoliai siekė 121 mln.

Skelbimas

8. Mickey Mouse

"Disney", be abejo, yra šeimos pramogų milžinas, tačiau jos bandymas konkuruoti su dideliais interneto berniukais mirė brangaus mirties. Nuo 1999 m. Iki 2001 m. "Disney" mėgino įsteigti savo interneto portalą "Go.com", o per šį procesą sumažėjo 2, 75 mlrd. Dolerių (3, 6 mlrd. Dolerių šiandien).

7. Rizikingas verslas

"Amp'd Mobile" rizikinga klientų bazė pasirodė jos galutinis žlugimas. Nors jos konkurentai atliko deramą patikrinimą, siekdami užtikrinti, kad jų klientai galėjo sumokėti per 30 dienų, "Amp'd" mėgindavo mažesnes pajamas gaunantiems klientams ir leisti savo sąskaitų faktūrų slidžių skaičių iki 90 dienų. Bendrovė bankrutavo 2007 m. Po dvejų metų, praradusi 360 mln.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

6. Per lėta

Dešimtajame dešimtmetyje "Optiva" pasiūlė laminuoti plokščiaekranius televizorius ir padidino projekto finansavimą 41 mln. Dolerių. Iki to laiko "Optiva" buvo pasirengusi išleisti produktą, tačiau technologija tapo pasenusi, o susidomėjimas buvo išblukęs. 2005 m. Bendrovė pardavė savo turtą ir išaiškino.

5. Kitoje planetoje

2087 m. Sukurta futuristinė "sci-fi" komedija " Plutono nasho nuotykiai " vaidino komedijos Eddie'ui Murphy'ui. "Moviegoers" buvo kitoje planetoje nuo šio 2002 m. Filmo: "Box Office" pajamos siekė 7, 1 mln., Palyginti su 120 mln. Dolerių biudžetu.

4. Nemokamai

Nuo 1998 iki 2001 metų "Kozmo.com" teikė nemokamą vienos valandos "Starbucks" kavos, knygų, maisto produktų, vaizdo įrašų ir kitų smulkių prekių pristatymą dideliems JAV miestų vartotojams. Nors ši paslauga buvo skirta studentams ir jauniems specialistams, investuotojai per tris metus išleido 250 mln. Dolerių pelną. Bendrovė įvykdė savo nugriovimą, galbūt nenuostabu, nes atsisakė mokėti už pristatymus.

3. Katė ir pelė

Nepaisant 185 milijonų dolerių iš investuotojų, tokių kaip "Coca-Cola" ir "General Electric", "CueCat" - kačių formos brūkšninių kodų skaitytuvas, niekada nesusijęs su interneto vartotojais. Išleistas dešimtojo dešimtmečio pabaigoje, jis buvo skirtas padėti vartotojams rasti informaciją apie internetinius skelbimus. Milijonai dydžio skaitytuvų buvo pristatyti nemokamai vartotojams visoje JAV, kurie juos naudojo kaip aukštųjų technologijų popieriaus.

Skelbimas

2.Up smoke

1980-aisiais RJ Reynolds pradėjo "nerūkomojo" "Premier" cigarečių dūmą, o 1988 m. Ši šviesi idėja greitai pasišalino. Daugiausia dėl to, kad žmonės atsisakė jį pirkti. Norėdami pridėti įžeidimo dėl sužalojimo, produktas tapo mėgstamiausiu narkotikų vartotojams, kurie manė, kad tai naudinga ne tik cigarečių medžiagoms, bet ir RJ Reynoldsas, padaugėjo 1 mlrd. Dolerių.

1. Tai gina

Tai iš tiesų atsitiko: 1999 m. Verslo partneriai Joel Lloyd Bellenson ir Dexster Smith sugalvojo idėją sukurti prietaisą, kuris leistų jums kvapti internetą. Duetas sukūrė "iSmell", kompiuterio produktą, kuriame yra kvapų duomenų bazė, kuri reaguotų į impulsus iš tinklalapių ir el. Laiškų, kad būtų išleisti kvapai, atitinkantys tai, kas buvo ekrane. Jų bendrovė "DigiScents" išaugo 20 milijonų JAV dolerių iš kai kurių didžiausių vartojimo prekių pavadinimų. 2001 m. Jie pristatė "iSmell" prototipą "Consumer Electronics Show" Las Vegase. Vartotojai ieškoja idėją, kad užbaigtų smirdantį pasiūlymą.

1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14

Pasidalink Su Draugais

Nuostabios Faktai

add